为全面部署2025年度经营工作，明确各部门的经营业绩目标，凝聚全体员工的力量，激发全员的奋斗热情，2月11日，菏泽人才发展集团有限公司组织开展2025年经营业绩责任书签订暨誓师动员大会，菏泽投资集团党委书记、董事长、菏泽人才集团董事长丁万国出席会议，菏泽人才集团全体人员参加会议。
随后，陈杰分别与各部门负责人签订《2025年度经营业绩责任书》。这份责任书承载着沉甸甸的责任与使命，是对2025年经营目标的庄重承诺。陈杰指出，相信通过责任书的签订，各部门将明确目标任务，心无旁骛、全力以赴，为实现公司的经营目标而努力拼搏。人才服务部、众诚公司、活动策划部依次作表态发言，展现出了勇往直前、拼搏奋进的精神风貌，表达了对完成2025年经营业绩目标的坚定信念和决心。
针对2025年工作，陈杰强调，一是明确任务，认清形势。全体员工要对自身工作任务有清晰的认知，深入剖析当前人才市场的复杂态势，准确把握行业动态和市场需求变化，及时调整工作策略，以适应市场竞争的需要；二是谋划业务，树立信心。各部门要积极主动地谋划业务发展方向，充分挖掘现有业务潜力，不断开拓新的业务领域，同时要坚信公司的实力和团队的能力，凭借坚定的信心和不懈的努力，实现公司的发展目标；三是党业融合，协同共进。要充分发挥党建工作的引领作用，将党建工作与业务工作深度融合，通过党建活动增强员工的凝聚力和使命感，以党的先进理论指导业务实践，实现党建与业务的相互促进、协同发展。
菏泽投资集团党委书记、董事长、菏泽人才集团董事长丁万国在总结讲话中，对此次业绩责任书的签订和表态发言给予充分肯定，对下一步工作提出了明确要求，一是强化目标管理，确保任务落实。各部门要主动担当作为，紧紧围绕业绩责任书，将目标进一步细化分解到每个季度、每个月、每个岗位，定期对目标完成情况进行评估和调度，建立有效的考核机制，确保全年经营目标。二是聚焦市场需求，创新服务模式。2025 年要紧紧依托2024年打下的坚实市场业务基础，持续精准发力，将业务做深做透做扎实，早日“开花结果”。同时做好新兴业务探索，打造具有菏泽人才集团特色的核心竞争力。三是加强队伍建设，树立良好形象。要紧紧围绕市委市政府赋予的职能定位，以推动新质生产力发展提供高质量人才服务工作为切入点，结合公司实际，打造一支有能力、能锻炼、会学习、多付出的人才队伍，做到经济效益和社会效益相辅相成、相得益彰，为公司社会形象加分赋能。
