为全面总结2025年上半年工作成果，精准剖析经营状况，科学谋划下半年发展方向，7月9日，菏泽人才集团组织召开2025年上半年工作述职暨经营分析会。菏泽投资集团党委书记、董事长、菏泽人才集团董事长丁万国出席会议，全体工作人员参加会议。
会上，菏泽人才集团副总经理田琳琳首先传达了菏泽投资集团2025年第二季度工作述职暨经营分析会的会议精神。随后，全体人员依次围绕上半年工作开展情况、业务完成进度进行了详细述职与评议。此次述职不仅是对上半年工作成果的系统梳理与深度复盘，让每一位员工都能全面展示工作亮点、面临的挑战及解决办法，促进经验共享、问题暴露，更成为不同部门、不同岗位同事相互了解工作内容与思路的重要契机，有助于打破部门壁垒，为后续更高效的部门协作筑牢基础。菏泽人才集团总经理陈杰针对经营数据进行了深入解读，详细分析了各项业务的收入、成本及利润情况，明确指出了当前经营中存在的问题与挑战。
会议指出，菏泽人才集团作为经济效益和社会效益并重的国有企业，要始终以“搭台引智、聚才兴菏、达己为人、成就未来”为使命，坚持以社会效益为引领，通过搭建优质引才平台、汇聚各方贤才助力菏泽发展，在践行社会责任的过程中激发经济效益的增长，形成两者相互赋能、协同共进的良好格局，最终实现“达己为人”的价值追求与“成就未来”的长远愿景。
会议要求，一是在经营上下功夫。要聚焦核心业务赛道，在国外劳务及国外留学板块精准发力深耕两个核心国家市场，以点带面夯实发展根基；二是在提升能力上下功夫。要着力在专业能力、思维格局、思想境界三个维度实现突破，不断拓宽知识边界、更新认知体系，以自身能力的迭代升级支撑公司高质量发展；三是在团结上下功夫。全体人员要发挥正能量，通过多频次沟通、深层次交流、常态化商量增进共识，以“会团结”的智慧和“能团结”的担当凝聚起强大合力，推动公司行稳致远。
会议强调，一是聚焦主责主业，扩大社会影响。国外留学、国外劳务要立足菏泽，充分考虑国外劳务市场需求及国外留学群体意向，同时将国内劳务派遣及外包、灵活用工平台等基础业务制定长期发展规划，以“做大规模、做强实力、做优服务”为目标，多在客户维护方面倾注精力，通过优质服务，逐步提升企业的市场渗透力与美誉度。二是聚焦客户群体，打造优势品牌。在市场竞争日趋激烈的当下，精准锁定目标客户群体是品牌建设的基石。要扎实深耕高层次人才引进、教育培训等业务领域，不断积累客户信任与行业影响力，在行业中树立“高效、可靠”的专业口碑，形成人才集团核心品牌。三是聚焦政策机遇，做深做细调研。要始终秉持“盯上、看下、瞻前、虑后、学左右”的工作思路，紧盯国家政策导向，敏锐捕捉政策红利，积极争取利好支持。同时主动对标行业标杆，学习借鉴同行先进经验，在机遇来临时沉下心来做深做透调研，既不错失良机，也不急功冒进，以扎实的前期准备为科学决策奠定基础。
